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天津天海俱乐部准入中超一事儿，一波三折，扑朔迷离。4月1日，足协通过投票来参考天海的去留，投票后，没有明确的消息，看来，投票是个风向标而已。现在，足球圈里传闻很多，盛传万通需要在指定时间将资金打入天海俱乐部，又有人说万通的资金不够雄厚，这几年的的企业盈利报表不够乐观等等。真实情况到底如何？天海何去何从？

实际上，足协是没有理由也没这个权利要求万通，必须要在指定时间将资金汇入。更多的只是揣测和怀疑，万通的资金实力到底如何？是来玩个票还是准备战略部署？万通有管理职业俱乐部的能力么？这才是问题的关键所在！

我们先来说万通的历史，作为中国资历最老的地产商，曾在2006年创下过中国房地产盈利十强的战绩。在我国商业发展史上有着不可或缺的地位，是市场化的中国房地产业诞生的象征之一。

再来说说万通在体育领域的布局，早在2011年，万通就通过入股的方式进入体育领域，尤其是投资专业的体育公司合力万盛开始了在足球领域的布局。

很多球迷对万通在足球方面的管理能力持怀疑态度，其实恰恰相反，万通旗下的合力万盛是一家专业的体育公司。关于合力万盛体育公司，我们要着重的述说一下。

合力万盛在2014年7月的时候，收购了荷兰海牙足球俱乐部，我们的现役国脚张玉宁就曾在海牙效力过。并且合力万盛也尝试选拔过很多中国年轻球员前往荷甲效力，以荷兰青训体系为中国青训做过很多事儿，让很多海外的中国足球运动员都有球可踢，到现在海牙的各级梯队当中还有着不少中国球员的身影。

要知道，当时的收购价仅仅为800万欧，而现在，海牙俱乐部仅球员身价就达到1758万欧元。仅从这一点，就能看出合力万盛专业的能力和非凡的视野，在巨额投入而仅仅赚个吆喝的体育巨头公司里，尤显突出。而另外一方面，通过6年对欧洲顶级俱乐部的管理，合理万盛更是培养了优秀的职业管理团队，继承了欧洲先进的青训系统。这方面的收获，更比经济上的收益更有价值。

相比之下，国内俱乐部的管理模式还很落后，一般就是大企业进入，然后通过以前的退役的球员及体育圈人士，组建俱乐部管理团队，然后聘请外籍教练、外籍球员。由于管理人员都不是体育行业的职业经理人，中间有存在着非常多的漏洞，从频繁的更换教练和外援就能看出端倪。青训系统薄弱，青训教练水平低下，派系关系严重，优秀年轻队员难以获得机会，更是使得整个联赛水平每况愈下。从这个维度来看，很明显，合力万盛这样的专业体育公司的专业管理能力，要高出国内的俱乐部几个层级。